Учредители банка хоум кредит где находятся. Хоум Кредит: чей это банк и его история

Банк был зарегистрирован в Зеленограде под наименованием «Технополис» в 1990 году. Учредителями выступили НПО «Зенит», центр НТТМ «Дока», совхоз «Зеленоградский», Трест столовых города Зеленограда, ПСМО «Зеленоградстрой», НИИ «Элпа». В числе участников банка также фигурировали Российский брокерский дом и Российская нефтяная компания. В марте 2002 года банк был приобретен чешской Home Credit Finance A. S., являющейся частью Home Credit Group*. Сразу после покупки банк был переориентирован на потребительское кредитование, а в марте 2003 года официально переименован в «Хоум Кредит энд Финанс Банк» (сокращенно - ООО «ХКФ Банк»).

На сегодняшний день российский банк входит в международную группу компаний PPF - одну из крупнейших финансовых компаний в Центральной и Восточной Европе. В настоящее время 99,9919% акций банка принадлежит Home Credit B. V., 88,62% акций которой контролирует PPF Financial Holdings B. V. (Нидерланды), а 11,38% - Emma Omega LTD. Основными бенефициарами данных организаций и, соответственно, российского банка выступают владелец PPF Group, один из богатейших чешских бизнесменов Петр Келлнер (с долей в 88,62%) и его деловой партнер Иржи Шмейц (7,36%).

По данным прессы, ранее Шмейц уступил свои 5% в холдинге PPF в обмен на миноритарные пакеты акций и участие в капитале банков, принадлежащих группе.

31 января 2015 года пост председателя правления банка покинул Иван Свитек, исполняющим обязанности председателя правления был назначен Юрий Андресов. Эту должность он занимал до 25 марта 2015 года, когда ЦБ РФ согласовал его кандидатуру на должность председателя правления ООО «ХКФ Банк». До этого Юрий Андресов являлся заместителем председателя правления банка, а также директором банковской сети «Хоум Кредит».

Головной офис банка расположен в Москве, на 1 января 2019 года региональная сеть банка включала в себя 225 офисов и 27 региональных представительств. Действующих филиалов на указанную дату фининститут не имел. В отчетности за 2018 год банк пояснял, что филиалы были преобразованы в региональные представительства и расчетные центры с целью оптимизации структуры фининститута. Общая сеть дистрибуции Банка Хоум Кредит с учетом дочернего банка в Казахстане насчитывала порядка 117 тыс. точек продаж в магазинах партнеров.

В начале мая 2014 года стало известно о закрытии порядка 200 офисов банка (8% от общего объема сети). Решение было связано с общим замедлением роста экономики и введением регуляторных мер, направленных на оптимизацию расходов. Численность сотрудников банка также подверглась существенному сокращению: в период с середины 2013 года по 2015 год банк сократил 30% своего персонала. Численность персонала на начало января 2016 года составляла 14 239 человек (на январь 2015 года - 28,9 тыс. человек; на январь 2014 года - 32 тыс. человек). По последним доступным данным, средняя численность работников в 2017 году составляла 13 389 человек.

Приоритетными направлениями деятельности финучреждения являются предоставление кредитов и полного спектра финансовых услуг физическим лицам при покупке потребительских товаров (непосредственно в местах продаж), предоставление кредитов с использованием пластиковых карт и наличными через сеть собственных офисов, а также через партнерскую сеть. Банк развивает сотрудничество и с корпоративными клиентами, преимущественно в рамках программ потребительского кредитования, а также в рамках зарплатных проектов и депозитных продуктов. Среди корпоративных партнеров банка крупнейшие федеральные («Эльдорадо», «ДНС», «Связной», «М. Видео», «Евросеть», «Лазурит») и региональные («Норд», «Поиск», «Домотехника») торговые сети, а также порядка 11 тыс. отдельных магазинов по всей России. В последние годы особое внимание уделяется развитию онлайн-сервисов, которые включают в себя интернет и мобильный банк, мобильное приложение «Мой кредит», инфраструктуру для предоставления кредитов с использованием онлайн-технологий и т. д. По итогам 2018 года количество активных клиентов, которые открыли депозит в банке, взяли кредит или являются держателями дебетовых/кредитных карт, составило 3,5 млн человек.

С апреля 2018 года по апрель 2019 года активы нетто кредитной организации почти не изменились в объеме, составив 261,5 млрд рублей. За указанный период в пассивах наблюдалось погашение обязательств корпоративных клиентов (-46,0%), частично компенсированное средствами, привлеченными на межбанковском рынке (+177,6%). В активах, несмотря на их несущественную динамику за период, наблюдались весьма заметные структурные изменения. Существенно сократились портфель облигаций (-84,3%), корпоративный кредитный портфель (-38,3%) и высоколиквидные активы (-48,2%). При этом банк нарастил портфель выданных МБК (с нулевой отметки до 11,4% от активов) и розничный кредитный портфель (+10,4%).

В пассивной части 67% составляют вклады физлиц, 5,8% - средства предприятий и организаций, доля привлеченных МБК составляет 1,3%, оставшаяся часть пассивов сформирована собственным капиталом. Достаточность капитала в соответствии с нормативом Н1.0 составляла на отчетную дату комфортные 12,8% (при минимально установленном значении в 8%). За последний год банк погасил около 96% субординированных обязательств (в виде еврооблигаций), включенных в состав капитала по методике ЦБ. На отчетную дату объем оставшихся субординированных займов в капитале составлял 0,5 млрд рублей. Обороты по счетам клиентов за последние месяцы составляли порядка 69-76 млрд рублей и в значительной мере были сформированы платежной активностью физических лиц.

В составе активов доминирует кредитный портфель, на который приходится 97% нетто-активов. В составе портфеля 95% - кредиты, предоставленные частным клиентам, остальное - ссуды предприятиям и организациям. Доля просрочки по портфелю за последний год не изменилась, составив 3,8% по РСБУ, уровень резервирования по портфелю также остался на прежней отметке - 6,8%. Банк периодически проводит сделки по продаже просроченных кредитов с просрочкой свыше года коллекторским агентствам, контрагенты для покупки выбираются посредством проведения тендера.

Портфель ценных бумаг занимает в активах 2,9% и полностью представлен облигациями. На отчетную дату примерно две трети бумаг составляли российский гособлигации, и еще треть приходилась на еврооблигации. Торговые обороты и сделки РЕПО по портфелю небольшие и отличаются волатильностью.

Доля выданных МБК в активах составляет 11,4%, еще 1,9% приходится на высоколиквидные активы (остатки в кассе и на корсчете в ЦБ). На рынке МБК банк проявляет активность в обоих направлениях, обороты по кредитованию за последние месяцы отчетного периода составляли 20-140 млрд рублей, по привлечению ликвидности - 24-106 млрд рублей.

По итогам 2018 года банк заработал чистую прибыль в размере 9,8 млрд рублей, что оказалось меньше результата 2017 года (11,9 млрд рублей). За I квартал 2019 года фининститут получил 4,7 млрд рублей чистой прибыли.

Совет директоров: Иржи Шмейц (председатель), Ирина Коликова, Галина Вайсбанд, Юлий Тай.

Правление: Юрий Андресов (председатель), Сергей Щербаков, Мартин Шаффер, Артем Алешкин, Александр Антоненко, Ольга Егорова.

* Home Credit Group специализируется на развитии потребительского кредитования в странах Европы и является одним из лидеров этого сегмента рынка банковских услуг. Home Credit Group входит в международную инвестиционную группу компаний РРF, занимающуюся инвестиционным, банковским и страховым бизнесом. Основной владелец (98,93% голосующих акций) - один из богатейших чешских бизнесменов Петр Келлнер (с капиталом в 16 млрд долларов США занимает 73-е место в мировом списке миллиардеров (2019) по версии Forbes).

Территория присутствия группы PPF охватывает такие страны, как Чехия, Россия, Словакия, Польша, Венгрия, Словения, Болгария, Хорватия, Сербия, Черногорния, Нидерланды, Германия, Великобритания, Финляндия, Казахстан, Китай, Вьетнам, Филиппины, Индия, Индонезия, Румыния, США. Активы группы PPF сосредоточены в таких отраслях, как банки и финансы (Home Credit, PPF banka и Air Bank), телекоммуникации (CETIN, O2, PPF Arena 1 B . V .), биотехнологии (SOTIO и ряд других), недвижимость и девелопмент (PPF Real Estate Holding), страхование («PPF Страхование жизни», Россия), сельское хозяйство («PAB Агро», Россия), а также целый ряд других проектов в странах присутствия. Общий объем активов в управлении группы PPF достигает 38 млрд евро (по данным группы на 30 июня 2018 года). Количество сотрудников в компаниях группы к 30 декабря 2017 года составляло 170 тыс. человек.

Россия : Москва

Иржи Шмейц (председатель совета директоров), Иван Свитек (председатель правления)

▲ 10,754 млрд руб. (2011 год)

Home Credit B.V.

Хоум Кредит энд Финанс Банк - российский коммерческий банк , один из лидеров российского рынка потребительского кредитования. Главный офис - в Москве .

История

Банк основан в 1990 году под названием «Инновационный банк Технополис». В 2002 году состоялась сделка о покупке Группой Home Credit «Инновационного Банка Технополис». 16 июля того же года был выдан первый кредит под брендом Home Credit в России. В том же году были открыты первое представительство и первая торговая точка.

В 2003 году банк заключил договор о партнёрстве с Эльдорадо и начал географическую экспансию. В 2004 году банк выпустил первую кредитную карту и получил первую прибыль по итогам года . Точки продаж Хоум Кредит были открыты во всех федеральных округах России, за исключением Дальнего Востока. В 2005 году банк открыл первый кредитно-кассовый офис и выдал первый кредит наличными.

В 2006 году банк сконцентрировался на совершенствовании системы андеррайтинга и противодействия мошенничеству, а также запустил программу ипотечного кредитования . В 2007 году банк вышел в лидеры на рынке кредитных карт , один из первых на рынке провёл акцию 0-0-24. Хоум Кредит начал переходить от модели банка-монолайнера к универсальному розничному банку. Запущена программа автокредитования , началось привлечение вкладов физических лиц и выпуск дебетовых карт.

В 2008 году банк оптимизировал свою стратегию, гибко отреагировав на кризис. Банк сосредоточился на кредитах наличными и кредитах в точках продаж, свернув ипотеку и автокредитование. В 2009 году банк вышел на рынок зарплатных проектов , развивает сеть банкоматов, предлагает клиентам услуги SMS-уведомлений и Интернет-банкинг . Хоум Кредит становится № 1 на рынке кредитования в точках продаж .

В 2010 году банк добивается рекордной прибыли по МСФО за все время существования - 9,4 млрд руб . Возобновляет выдачу автокредитов и активную региональную экспансию. В 2011 году банк продолжает развитие каналов продаж, расширяя своё присутствие в регионах , привлекая для продажи своих продуктов агентов и брокеров. В результате, по итогам года объёмы выдаваемых кредитов наличными превысили объёмы POS-кредитов.

Собственники и руководство

Председатель совета директоров - Иржи Шмейц. Председатель правления - Иван Свитек.

Деятельность

Банк Хоум Кредит активно работает на рынке розничных банковских услуг. По итогам 2011 года у ХКФБ в России было 1273 офиса различного формата, и 58 тысяч точек продаж .

Согласно отчётности ХКФ-банка по международным стандартам финансового учёта (МСФО), в 2011 году его чистая прибыль составила 10,75 млрд руб., увеличившись по сравнению с 2010 годом на 14,3%. Кредитный портфель по итогам 2011 года составил 112,8 млрд руб. .

По данным Frank Research Group, на 1 июля 2011 года банк занимал 27,6 % рынка кредитования в точках продаж (1-е место) . По данным банка «Тинькофф кредитные системы» , на Хоум Кредит приходится 3,8 % рынка кредитных карт (7-е место) .

По итогам 2011 года банк стал лидером среди частных розничных банков по показателю абсолютного прироста кредитного портфеля . На 31 декабря 2011 года доля просроченных кредитов у ХКФБ составляла 5,8% .

Банк быстро наращивает долю вкладов в структуре привлечённых средств. По итогам 2011 года рост объёма розничных вкладов у ХКФ-банка составил 260 % .

Согласно данным исследования холдинга РОМИР, Банк Хоум Кредит занимает 6 место по заметности среди российских банков .

Основные показатели деятельности

Социальная политика

Детский сад «Оранжерея»

В офисном комплексе обнинского представительства банка Хоум Кредит работает детский сад «Оранжерея» для детей сотрудников. Это один из первых в России детских садов, расположенных в офисе, где работают родители. Воспитание детей разного возраста проводится по системе Монтессори , которая основана на индивидуальном подходе к каждому ребёнку, в зависимости от его возможностей и мотивации .

Повышение финансовой грамотности

Банк Хоум Кредит активно работает над повышением финансовой грамотности населения. Реализуя данную программу с 2008 года, банк проводит мастер-классы экспертов в региональных городах , совместно с ассоциацией региональных банков «Россия» выпустил «Памятку заёмщика» , а также провёл конкурс среди журналистов на лучший материал, способствующий повышению финансовой грамотности россиян .

«48 часов»

Весной 2011 года банк Хоум Кредит первым на рынке ввёл услугу «48 часов», которая позволяет заёмщикам в течение двух суток передумать и отказаться от кредита, уплатив проценты лишь за фактическое время его использования .

Благотворительная деятельность

С 2009 года Банк Хоум Кредит реализует благотворительный проект «Синяя птица» . По заявлению банка, цель этого проекта - помочь талантливым и перспективным выпускникам школ, находящимся в сложных социальных и экономических обстоятельствах, сделать правильный выбор - поступить в вуз и получить высшее образование. Демонстрируя хорошие и отличные успехи в учёбе, участники программы получают стипендию на протяжении всего периода обучения. Помимо выплаты стипендии, в качестве поощрения успехов в учёбе, банк дарит подарки, а также организует различные тренинги и мероприятия.

С сентября 2011 года программа действует уже в 8 регионах России, среди которых: Калужская, Свердловская, Волгоградская, Мурманская, Ленинградская области, Алтайский край, Республики Карелия и Башкортостан.

Профсоюз

9 Декабря 2009 года в банке создана первичная профсоюзная организация (ППО) общероссийского профессионального союза офисного и управленческого персонала, работников творческого и интеллектуального труда «ВМЕСТЕ». После уведомления Ивана Свитека о создании профсоюза, председателю ППО и членам профкома были вручены уведомления о сокращении.

В ответ на запрос «Ведомостей» относительно созданного профсоюза, пресс-служба банка направила в редакцию следующее сообщение:

«Банк активно поддерживает атмосферу открытого общения со всеми своими сотрудниками путём постоянной прямой коммуникации внутри компании. Эта атмосфера не только мотивирует и ориентирует наших сотрудников на результат, но и обеспечивает комфортные условия работы, развивает его корпоративную культуру. Процесс коммуникации с сотрудниками носит постоянный характер, является ключевым в политике банка и не зависит от наличия или отсутствия профессиональных союзов».

По признанию председателя ППО банка, реакция руководства банка на создание профессионального союза была агрессивной:

«Поскольку у банка чешские корни, я предполагал, что отношение к профдвижению должно быть скорее европейским, демократичным. Но реакция была агрессивной. Меня несколько часов прессовали в службе безопасности как на допросе в гестапо. Вызывали людей, с которыми я общался. Прямо сказали: никакого профсоюза в банке не будет - найдут повод уволить всех членов профсоюза».

Критика

Роспотребнадзор также предъявлял претензии к банку о включении в кредитный договор условия о договорной подсудности по месту нахождения банка в Москве . Следуя складывающейся судебной практике, в 2010 году условия договорной подсудности были также изменены банком.

В мае 2007 года депутат от фракции «Справедливая Россия» Олег Шеин подал депутатский запрос в Генеральную Прокуратуру и ФСБ с просьбой провести расследование деятельности банка на предмет мошеннических действий . В своём депутатском запросе Шеин выражал озабоченность тем, что жертвами сомнительных, с его точки зрения, кредитных схем, могли стать самые малообеспеченные граждане, которые составляют основную целевую аудиторию Банка Хоум Кредит. На основании данного запроса была проведена прокурорская проверка, а также проверки антимонопольной службы и Банка России . По итогам проверок нарушений в деятельности банка выявлено не было.

Позиции банка в рейтингах

№ 1 по показателю рентабельности активов – РИА «Аналитика» .

РА «Эксперт»:

№ 3 по объему выданных кредитов наличными и POS-кредитования ;

№ 3 среди топ-20 банков по объему портфеля кредитов наличными и POS-кредитовании ;

№ 5 в тридцатке самых розничных банков ;

№ 20 в тридцатке крупнейших банков по размеру привлеченных депозитов физических лиц .

Журнал Коммерсант - Деньги :

№ 32 среди крупнейших банков России по сумме чистых активов .

Примечания

1. Справка Banki.ru
2. Чистая прибыль Хоум Кредит Банка за 2011 год выросла на 14,3%
3. Чистая прибыль Home Сredit & Finance Bank составила по итогам 2004 года 407 млн рублей против убытка в 243 млн рублей на конец 2003 года
4. Облегченная ипотека от Home Credit
5. Рост рынка кредитных карт замедлился
6. ХКФ-банк завел автокредиты
7. Банк «Хоум Кредит» начал принимать срочные вклады
8. Банк «Хоум Кредит» вышел на рынок зарплатных проектов
9. «Хоум Кредит» запустил интернет-банк
10. На рынке экспресс-кредитования России сменился лидер
11. Чистая прибыль Хоум Кредит Банка за 2010 год составила 9,4 млрд рублей
12. Банк Хоум Кредит планирует грандиозное увеличение региональной сети до 2500 отделений
13. Василий Кудинов . «В России у нас может быть 60 млн клиентов», - Андрей Лыков, председатель правления «Хоум кредит энд финанс банка» // Ведомости, № 205 (1979), 30 октября 2007
14. ХКФ Банк в 2011 году увеличил прибыль по МСФО на 14,3%, кредитный портфель - в 1,5 раза
15. ХКФ-банк обналичил кредитование
16. Рынки и рейтинги
17. ТКС Банк: российский рынок кредитных карт вырос в 2011 году на 61,6 % до 367,8 млрд рублей
18. Лидеры рынка потребительского кредитования среди частных банков
19. Инфляция: исторические минимумы не отменяют рисков
20. Гражданское финансирование

Группа «Хоум Кредит» – ведущая компания, предоставляющая услуги потребительского финансирования.

Основанная в 1997 году, Группа Хоум Кредит (“Хоум Кредит”) направлена на ответственное кредитование, в первую очередь людям со сравнительно короткой или даже нулевой кредитной историей. Группа продвигает и развивает принципиальный подход, который можно охарактеризовать как “подключение к финансовым услугам” тех людей, которые были до сих пор в силу различных обстоятельств лишены доступа к регулированному финансовому сектору. Группа Хоум Кредит этого достигает путем их ознакомления с позитивным и безопасным опытом получения потребительских кредитов, для многих из них впервые. Таким образом, Группа вносит свой вклад в повышение уровня жизни и в удовлетворение финансовых потребностей тех заемщиков, которыми пренебрегают розничные банки. Услуги «Хоум Кредита» можно охарактеризовать в трех словах – просто, понятно, быстро. Это главное конкурентное преимущество Группы, которое обеспечивает ей позицию лидера на многих рынках Европы и Азии.

Деятельность Группы

Группа Хоум Кредит ведет свою деятельность на быстрорастущих рынках, вхождение на которые из-за различных условий и специфических требований местных регуляторов дается с трудом. В настоящее время территорией присутствия Группы являются рынки Чехии (с 1997 года), Словакии (с 1999 года), России (с 2002 года), Казахстана (с 2005 года), Китая (с 2007 года), Индии (с 2012 года), Индонезии (с 2013 года), Филиппин (с 2013 года), Вьетнама (с 2014 года) и США (с сентября 2015 г. в партнерстве с телекомпанией Sprint). На всех этих рынках Группа Хоум Кредит подчиняется регуляции центральных властей, осуществляющих надзор за финансовым сектором.

Услуги 116 млн клиентов оказывают 125 400 сотрудников Группы посредством широкой сети дистрибуции, включающей в себя в общей сложности 437 417 розничных магазинов, офисов и отделений; услуги «Хоум Кредита» доступны также в многочисленных отделениях связи-почтовых отделениях (данные к 31. 12. 2018). Более подробную информацию о холдинге HCBV можно почерпнуть на сайте www.homecredit.net .

Дистрибуция

Группа сфокусирована на потребкредитование, доступное через разнообразную сеть дистрибуции. Однако, ключевым направлением ее деятельности является предоставление кредитов непосредственно в розничных магазинах (т.наз. POS-кредиты). В них «Хоум Кредит» предлагает клиентам кредиты для покупки потребительских товаров длительного пользования, всегда в местной валюте. В тех странах, где «Хоум Кредит» имеет банковскую лицензию, предоставленную регулятором, он предлагает также транзакционные услуги для индивидуальных клиентов и принимает вклады населения, что служит серьезным источником фондирования кредитных услуг. Продуктовая линейка Группы в разных странах варьируется в зависимости от зрелости определенных рынков, а также от того, в каком направлении развиваются потребности клиентов в той или иной стране.

Структура собственности

Мажоритарным акционером Home Credit B.V. с долей 91,12 % является PPF Group N.V., миноритарной долей в Home Credit B.V. (8,88 %) владеет EMMA OMEGA LTD, инвестиционная компания, бенефициаром которой является Иржи Шмейц.

Home Credit Group B.V.: Основные экономические показатели (консолидированные)

Home Credit Group B.V.: руководство на 1 сентября 2018 г.

Банк Хоум Кредит (Home Credit Bank) – крупнейшая кредитная организация, созданная в 2002 году. «Дочка» компании Home Credit Group (Чехия) предоставляет услуги в сфере потребительского кредитования, выдавая займы россиянам с короткой, а иногда и нулевой кредитной историей.

Сегодня банк состоит в международной группе компаний PPF (крупнейшая компания в Европе), осуществляющей контроль над 88,62% акций. Кому принадлежит и чей банк? Формально хозяином выступает Иржи Шмейц – председатель совета директоров .

Сегодня отделения Хоум Кредит расположены примерно в 2 000 населенных пунктов России. Фактически их история берет свое начало с лета 2002 г., когда россиянином впервые был получен потребительский заём под этим брендом.

Уже в 2003-2004 году крупнейшие торговые сети, существование к тому времени, заключили деловые соглашения о сотрудничестве с банком Хоум Кредит. Среди них – Эльдорадо, М-Видео и другие. Одновременно с этим начинается расширение организации по регионам страны.

В 2004 году впервые выходит платежная карточка, Home Credit Bank начинает получать прибыль и становится полноправным участником платежной линии MasterCard . В 2005 выдается первый заём в наличной форме и открывается представительство в Нижнем Новгороде.

2006 год запомнился тем, что Банк Хоум Кредит делает шаг в сферу ипотечного кредитования. Все это сопровождается внедрением, а затем налаживанием программы, направленной на снижение уровня мошенничества и иных противоправных деяний в финансовой сфере.

В последующих годах банк Хоум Кредит выходит в нишу автокредитования, проводит эффективную маркетинговую акцию под наименованием «0-0-24» и стойко реагирует на российский кризис (2008 год), начиная, как указал владелец, привлекать депозиты.

Запускаются зарплатные проекты, постепенно прорабатываются интернет-технологии – запускается online-банкинг, усовершенствуется официальный сайт и вводятся sms оповещения. Развивается сеть банкоматов по всем регионам страны.

К 2012 году приоритетными принципами работы Home Credit Bank становится простота, удобство и быстрота (формирование лозунга «Просто. Быстро. Удобно»). Кардинально меняется линейка кредитной продукции, вводится усовершенствованный тип договора.

К слову, преимуществом банка Хоум Кредит и сейчас является то, что все нюансы кредитования излагаются на одном листе (формат А4) и понятным для каждого заемщика языке.

По указанию руководителя, в договоре отсутствуют сноски и звездочки мелким шрифтом.

Сейчас банк ведет не только финансовую, но и социальную деятельность, участвуя во многих национальных премиях, акциях и благотворительных фондах. К 2017 году был проведен глобальный ребрендинг – обновился логотип и корпоративный стиль с участием чешского менеджера Томаша Кучера.

Специализация

Хоум Кредит энд Финанс Банк сфокусировался на кредитовании различных групп населения, активно применяется сеть дистрибуции. Приоритетное направление в работе – выдача POS-кредитов. Что это? Оформление займов непосредственно в точках продаж при покупке товаров (например, телефонов, телевизоров и др.).

Дополнительно предоставляются такие услуги, как открытие депозитных вкладов и участие в зарплатных проектах. Выдаются кредитные и дебетовые карточки. По официальным данным банка, на отечественном рынке их карты занимают 6,2% от общего объема (очень высокий показатель! ). Основные виды карточек – «Стандарт», «Премиум» и «Эксклюзив».

www.homecredit.ru – официальный сайт Home Credit Bank. Здесь пользователи могут не только получить интересующие их сведения о доступных продуктах и условиях кредитования, но и воспользоваться рядом услуг. На портале можно узнать цели, предложения и программу лояльности кредитной организации, а также с помощью калькулятора решить, какой тариф вам наиболее выгоден.

Финансовая деятельность

ООО Хоум Кредит с 2008 года начинает интенсивную деятельность, направленную на рост финансовой грамотности российского населения. Им было проведено более 45 мастер-классов специалистов и экспертов в области финансирования и кредитования в различных городах по всей стране.

С участием ассоциации коммерческих банков «Россия» была разработана, выпущена и распространена «Памятка заемщику» . Она направлена на рост финансовой грамотности и позволяет гражданам ориентироваться в многообразии и обслуживании кредитных продуктов.

Дополнительно среди работающих средств массовой информации (СМИ) и частных журналистов правлением банка был запущен конкурс на разработку и предоставление лучшего материала, способного повысить финансовую грамотность граждан страны.

10 интересных фактов

Специально для тех, кто интересуется историей и направлениями деятельности российского банка Хоум Кредит, подборка из 10 интересных фактов:

1. Банк Home Credit занимает 1 позицию в ТОП-100 наибольших кредитных организаций РФ по рентабельности активов. Его производительность в СМИ оценивается, как минимум в 3 раза выше среднего параметра по стране.
2. У клиента, оформившего любой заём в банке, есть 2 дня, чтобы отказаться от него без применения санкций – штрафов или комиссий. Это правило привлекает новую аудиторию и носит простое название – «48 часов».
3. По официальной статистике Home Credit Bank, практически каждый третий гражданин Российской Федерации – их клиент. Оценка проводилась только среди экономически активного населения страны.
4. В 2018 году здесь было получено свыше 4 000 000 кредитов, а более 50% заемщиков обращаются за ними повторно. Это не вызывает удивления, ведь организация предлагает доступные условия по всем программам в линейке.
5. В 7 раз взросла сеть Home Credit Bank к началу 2018 года. Теперь отделения банка распространены по всем регионам страны и предлагают более 1 500 рабочих мест для сотрудников и менеджеров в сфере финансов.
6. Хоум Кредит взял 6-е место в рейтинге по узнаваемости национальных банков и их логотипов (аналитическое исследование было организовано осенью в 2011 году, следующее запланировано на 2021 год).
7. В минувшем году продуктами организации воспользовалось более 170 000 граждан, решивших открыть здесь срочные вклады. Объем депозитов увеличился практически в 4 раза – значительный результат для всего российского рынка.
8. В офисе Обнинского представительства Хоум Кредит открыто и работает детское дошкольное учреждение под названием «Оранжерея», которое посещают более 30 детей работников банка.
9. Организация запустила проект поддержки «Синяя птица», позволяющая одаренным детям раскрыть свои способности. Уже более 100 ребят из различных субъектов страны получают стипендии и обучаются в ВУЗах.
10. В этом году банку Хоум Кредит исполнилось 16 лет!

Перспективы дальнейшего развития

Банковское заведение Home Credit Bank известно с 2002 года. Предлагаемые услуги пользуются спросом, как среди корпоративных клиентов, так и физических лиц в различных субъектах Российской Федерации. Банк неоднократно подтверждал свою устойчивость и перспективность, что доказывается лидирующими позициями в различных исследованиях и рейтингах.

По данным Википедии, Хоум Кредит отличает широко разветвленной сетью представительств, офисов и отделений. Количество постоянных клиентов превышает 17 000 000 человек , что является одни из показателей авторитетности и стабильности учреждения.

За 16 лет работы банком было выпущено более 13 000 000 кредитных карточек, а количество активных клиентов ежегодно возрастает в 3-4 раза. Чем не подтверждение того, что деятельность банка будет только совершенствоваться?

Вместо вывода

Банк Хоум Кредит – российская, стремительно развивающаяся организация, специализацией которой является POS-кредитование

Хоум Кредит: чей это банк и его история